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淮南紙箱廠的設備維護與保養透析

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2020/5/15     瀏覽次數:    

  我們常??吹降那闆r是,假設一個紙箱企業每天運行兩班,很多當班的員工明明知道機器設備有問題,還是堅持生產,堅決把設備問題留給下一班生產的操作員,而其實這種行為對設備的危害是極大。淮南紙箱廠指出如此由于操作人員缺乏保養設備的主動性,總是等到機器發生故障后才進行維修,這樣既加大了成本,也耽誤了生產。另外一方面原因來自于企業管理層的設備保養觀念淡薄,只管使用,只要產量,對設備保養總是進行被動管理,甚至有時以任務急為由,不進行日常必要的保養。

淮南紙箱廠的設備維護與保養透析


  設備的保養與維護對紙箱企業來說真的那么重要嗎?答案是肯定的。俗話說小洞不補,大洞難補。常此以往,將很大程度影響到企業生產。設備保養與維護工作做得好,可以減少設備故障,提高設備利用率,創造更高的經濟效益;反之,高故障率會導致維修成本和使用成本增加,設備使用壽命縮短,投資價值降低,而且還會增加停機率,影響生產。


  建立設備維護保養標準


  在設備維護保養制度中,針對設備保養環節,應該要求每道工序或機臺都有記錄表格,隨時記錄設備的運行和保養維修情況,如"設備運行保養記錄"、"檢、維修記錄"、"故障記錄"、"檢查記錄"、"設備能力認可記錄"等,這些記錄既給操作者規定了每天必須進行的保養項目,又留下了日常保養、故障發生和維修等的記錄。


  設備維護程序文件的編制與下發只是設備維護工作的開端,而真正要落到實處還需要一定的措施加以控制。如制定嚴格有效的獎懲制度,把設備維修成本同職工的收入掛鉤,促使職工主動做好設備的保養工作;同時各級主管進行必要的監督和檢查.最終促使員工在生產中養成良好的工作習慣。
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